线上销售水果的有哪些？

　　此篇农资知识会给朋友们分解“线上**水果的有哪些？”的内容进行概括性分析，期望对农资人们有所收获，欢迎大家收藏本站！

　　线上**水果的平台和商家有很多，以下是一些比较知名的：1京东农场：京东农场是京东旗下的农产品**平台，提供水果、蔬菜等农产品的在线**服务。

　　2盒马鲜生：盒马鲜生是阿里巴巴旗下的生鲜电商平台，提供水果、蔬菜、肉类等生鲜产品的在线**服务。

　　3美团买菜：美团买菜是美团旗下的生鲜电商平台，提供水果、蔬菜、肉类等生鲜产品的在线**服务。

　　4拼多多：拼多多是一家团购平台，提供水果、蔬菜等农产品的团购服务，价格相对较为合理。

　　5生鲜到家：生鲜到家是一家专注于生鲜产品配送的在线平台，提供水果、蔬菜、肉类、海鲜等生鲜产品的在线**及配送服务。

　　6巨人网络：巨人网络是一家线上超市，提供水果、蔬菜、零食等各种日常生活用品的在线**及配送服务。

　　除了以上平台和商家，还有一些水果企业也提供在线**服务，例如北京安心果园、三湘印象等。线上**水果已经成为了一个比较成熟的市场，不同的平台和商家也都有其各自的特点和优势，消费者可以根据自己的需求和喜好选择合适的平台**水果。

　　农村人啥都缺，就是不缺农产品。卖不到好价格所以才导致啥都缺。

　　好的平台当然有，我具体分析如下：。

　　第一种类型的平台：细水长流般的**平台。

　　这种平台的一个共同点就是：需要时间去学习运营，短时间内不可能会有很好的**效果。但是对提高农产品的单价和品牌效应是有好处的。

　　我曾经把这些平台戏称为：东邪**、西毒拼多多、南帝天猫、北丐京东，四大高手基本占据了网购江湖的流量。除了一位神秘的高手，其它平台在他们面前，都是被打的抬不起头来。

　　如果能在这四大平台的任何一个平台把农产品操作成爆款，都是有钱可赚也有诗和远方的。但是传统平台的一个大问题就是竞争太激烈，刚入行的新手和一些老网店打擂台基本没有胜算。

　　只有不断的挨揍才能不断的提升自己，才能摸透他们的运营和推广规则。

　　在资金和团队准备不充分的情况下，慎重选择天猫和京东。

　　一般都会选择**和拼多多下手，这二个平台的农产品交易量也是很观的。

　　细水长流意味着要耐得住寂寞，当别人能把土豆一天**一千多单，你却只有几单甚至挂零的时候。

　　多想想自己那里做错了，不要盲目的去羡慕别人。

　　第二种类型的平台：短平快的**平台。

　　有综合类的传统平台，也有夹缝中求生存的专业类农产品平台，比如：一亩田、惠农网、集农网、农佳、社员网、本来生活网、每日优鲜等。

　　这种平台的共同点就是：狭路相逢勇者胜，另寻生机找出路。早在2023年的时候，农产品APP江湖上冒出来一大堆的平台，但是现在活下来的真的不多了。

　　资本的风口一过，钱烧完了，该倒下的就倒下了。

　　这类平台有很多把重心瞄准了农产品大宗交易，因为农产品是需要靠大宗交易才能完成走量和业绩的。

　　10吨苹果，靠网购要卖到什么时候可谈成一起大宗，一天就能搞完。

　　这类平台起到了联系客户和产地的作用，并且操作简单，人人都可上手。

　　不过，大宗交易是有一定风险的，这个我们要把控一个原则：一手交钱、一手交货。

　　第三种类型的平台：异军突起的内容电商平台。

　　有一个高手，在初入江湖的时候不被人注意，以为他就是做一个新闻交流平台。

　　可是等这个高手练成了左右互搏术之后，江湖上人人侧目。想**他，却发现这家伙真是一个武学奇才，打不过啦。

　　我把这个高手所拥有的武功统称为：（含有：西瓜视频、抖音、火山小视频、悟空问答以及还在研究学习的内功外功若干）。

　　我很早前就说过一句话，以后我们卖农产品，不给他讲一个**是吸引不了人的。也就是说，这个农产品必须有灵魂。

　　阿里巴巴蝉联全国最大农产品**平台，助农平台都有哪些。

　　目前我国涉农电商平台已超过3万家，其中农产品电子商务平台已超3000家，但多难盈利。中国零售业生鲜研究中心委员李长明也曾对外表示，99%的生鲜电商都在亏损。

　　”李军发现，虽然不断有资本和新的投资者“扎身”进来，也在不知不觉中，原先的一些从业者因亏损退出、关闭平台。目前做的比较好的有几个平台：顺丰优选、本来生活网、米土网、坨坨公社等。

　　如何做好农产品电商平台_农民怎么通过电商平台**农产品。

　　阿里巴巴蝉联全国最大农产品**平台，助农平台还是很多的，像是**，阿里巴巴，拼多多抖音，京东，等等都有自己的助农频道，助力农村农民和和农业发展。我们传统的农业模式面临的最大问题就是农产品不能顺利的走出去，价位全部都靠一些经销商在中间把持着，老百姓辛辛苦苦一年并不能获得相对较好的收益，但是一切助农平台兴起之后，消费者可以直接和农民建立一定的联系，这在很大程度上促进了农村经济的发展。

　　阿里巴巴旗下的平台涵盖的很多，包括**，阿里巴巴，**宝等等，都是有一些助农活动的。而且阿里巴巴的宣传力度也比较大，简单的来说，就向**宝一样，阿里巴巴会通过积分，能量等等各种方式来促进消费者的积极性，提高了人们对于助农活动的参与程度。

　　抖音作为一个视频平台，在兴起之后，很快的就得到了人们的青睐，受众也是越来越多。虽然抖音是一个小视频平台，但是已经开启了自己的直播带货模式。

　　在抖音这个平台上，消费者可以通过视频，更加直观的看到助农活动的意义，看到产品的生产过程，从产地到消费者的手中，省去了中间商赚差价，自然也是非常受到消费者的青睐的。

　　拼多多虽然在人们心目中的口碑不太好，但我们不能否认的是，拼多多确实在发张壮大起来。

　　而且通过人传人的模式，拼多多的下载量和用户也是在日益的增多。拼多多在强大了之后，也是积极响应国家的号召，推广一系列的助农活动，来帮助农村经济发展。

　　随着“三网融合”、物联网、大数据、云计算等创新技术的广泛使用，涉农电商规模将向多样化发展，与智能农业、智能流通、智能消费连接成一个有机的整体，涉农电商服务环境日趋改善。同时，我国每年有1900亿美元的农产品进出口业务，农产品跨境电子交易将发挥越来越重要的作用。

　　跨境电子商务将从沿海向内地拓展，从城市向农村渗透，国际化将成为更多农村电商的重要选择。”。

　　农村电商服务环境日趋改善各类专业服务商开始进入农村，提供货源**、仓储、摄影摄像、网店装修代运营、融资理财、品牌推广与管理咨询、人才培训等一系列服务，各类主流电商模式如B2B、B2C、C2C、C2B、O2O以及微电商、本地生活、跨境电商等在涉农电子商务领域全面涌现。

　　农村电商产业链不断延伸为了避免同质化竞争，一些涉农电商企业开始拓展产业链，从零售商转为分销商，从单纯的渠道商转为品牌商，从原材料采购到设计，寻找生产厂家代工，最后将货品分销给其他小型网商，逐步建立以品牌商、**商、零售商为主体的电商纵向产业链层级。同时，农村电商的交易类型开始从单一的网络零售向复合模式转变。

　　农村电商线上线下融合趋势。

　　农产品**市场将发挥线下实体店的物流、服务、体验等优势，推动实体与网络市场融合发展，实现线下实体市场的转型。近两年来，中国的农村电子商务风起云涌。

　　本文结合目前媒体报道较多的农村**、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五种农村电商模式，简述其基本做法和特征，之后分析归纳农村电商发展的三个问题并简单评析：第一，覆盖广度和覆盖深度的关系。第二，本地化在农村电商发展中的重要性。第三，农村电商中不同参与主体之间的协同配合问题。表1典型的五种农村电商模式。

　　表1梳理出农村**、京东、乐村淘、淘实惠和遂网五家企业的农村电商发展情况。

　　一，农村**模式农村**系阿里巴巴千县万村计划的产物，2023年阿里巴巴上市后启动，主要模仿早期的遂昌模式。农村**的基本做法是：与地方**合作，在县域层面建立公共服务中心，**提供宣传、财务、场地、培训等方面的支持，公共服务中心配备阿里县域小二，负责区域内农村**的管理、业务拓展以及村淘合伙人的考核。在村一级层面建立农村**服务站点，主要职能是网上交易的代卖代购和快递的代收代发，主要盈利点是每一单的佣金提成，村淘合伙人也负责当地农特产品的网上**。

　　阿里巴巴农村电子商务模式的核心是把**平台注入农村市场。为此，阿里巴巴专门成立农村**事业部，在全国范围内与地方**合作招聘农村**合伙人，并进行相关培训。

　　阿里巴巴的电子商务第三方平台在城市运作多年，其生态链已经十分完备，作为外部输入的**平台并且采取挤压和替代的方式进入农村市场，第一，会对原有农村市场形成较大冲击，让本地商家面临越来越大的生存压力，因为当地商家多数势单力薄，往往很难和阿里这样的平台巨头相抗衡。第二，本地实体商贸流通体系在外来平台的冲击下受损，本地原有的交易转移到网上，地方GDP和税收被吸走到外来平台所在的电子商务发展较为成熟的地区，加大了地区间发展差距。

　　第三，农村**依靠县域小二和村淘合伙人很难在短时期内形成有效的农产品上行体系，村淘专职合伙人收入依靠代购佣金，而在网购需求有限的小村、穷村，村淘合伙人的生存处境令人担忧。

　　二、京东模式京东农村电子商务模式可以概括为“双线发展，渠道下沉”。

　　所谓“双线发展”指的是京东县级服务中心和京东帮服务站同时推进：京东县级服务中心系原有的京东配送站改建升级而来，以京东自营为主，负责京东平台上除大家电以外的商品的营销、配送和展示等业务，同时招募和培训京东乡村推广员，开拓农村市场。京东帮服务站则采用加盟合作的方式运作，负责京东平台上大家电的配送、安装、维修和营销。“渠道下沉”是针对京东家电下乡的痛点而来，京东意图利用县级服务中心和京东帮服务站打通4-6级市场，借助自营电商的正品行货优势，提出“让村里人与城里人享受同样的消费服务”的目标，进军农村消费市场。

　　与农村**的模式相比，京东模式的核心特征是利用自营平台和物流系统的优势，在原有基础上进行渠道下沉，在农村电商市场上打造正品行货的品牌优势，以此开拓农村消费市场。通过京东帮服务站吸收本地服务商加盟，快速实现了村级市场的布点覆盖，同时解决产品（尤其是大家电）的售后服务问题。京东农村电商模式的不足在于：也是工业品下行远大于农产品上行，作为最大的自营B2C电商，如何利用自身集中采购优势，如何与农村产业链服务融合，真正助力农产品上行，还有相当大的努力空间。

　　三、乐村淘模式乐村淘模式可以概括为所谓“双向O2O”。按乐村淘自己的说法，是要搭建“把商品、服务、信息快速输送到农村，再把农产品，劳动力，农业信息输送到城市”的双向供需平台，促进农村基础设施建设，优化农村产业结构，形成一个闭合的“商流、物流、信息流、现金流”的循环系统。

　　乐村淘的运作模式是直接面向农村消费者和供应商，以批量集中采购为基础（例如，乐村淘专门成立了“农产品**交易中心”，通过建立专门的农副产品流通服务体系，将农副产品高效输出），以此减少中间环节，降低交易成本，实现城乡之间的沟通和连接，搭建城市和乡村的“双向供需流通平台（双向O2O模式）”。

　　四、淘实惠模式淘实惠电子商务平台的设计和运作理念是让每一个县域成为一个中心，让“数据、人才、GDP”留在县域，并通过与外部生态的连接，在每个县域自循环的小系统上，构建全国性的大生态系统。

　　淘实惠在县域层面的主要做法是构建本地化的电子商务平台。本地化体现于县域互联网自生态，即在县域层面利用互联网构建围绕本地流通体系的电子商务生态系统，帮助本地流通业态实现信息化转型升级，需求和资源等优先在县域内部进行满足和配置。

　　淘实惠模式在全国层面通过特定渠道将各个县域进行连接，激活原本沉寂的县域之间的商品、资金和信息流通。借助淘实惠平台上地方馆，各个县域的土特产品可以在淘实惠全国的供应链中进行流动，信息和资金可以在淘实惠系统中得到快速、高效的共享和结算，各个县域生态在淘实惠系统中得到连接，并形成了一个全国性的流通市场大生态系统。

　　遂昌模式在农产品电商本地供应链体系的深化上，远远超过村淘、京东等电商平台。遂昌模式的核心是以本地综合服务商为主体带动县域电子商务生态发展，实现遂昌县本地农特产品的触网和上行。

　　赶街公司主要通过**自身在遂昌经营模式的方法实现向外扩张，主要方式包括自营和加盟，将自身在农村电商方面的探索进行移植，把在遂昌形成的经验传播到其它县域。

　　六、总结总体上讲，目前流行的农村电商模式主要以工业品下行为主，农产品上行方面的探索刚刚开始，尚未形成具有较强推广意义的方法和模式，主要原因有三：一是农产品的问题，农产品种类繁多，标准化程度低，难以形成一套具有普适性的做法。二是农村的问题，我国有60多万个行政村，各地的自然条件、资源禀赋和产业基础千差万别，要想走出一条成熟的农产品上行的发展模式十分困难。三是农村电商参与主体的问题，农产品上行需要一套集品控、物流和营销等为一体的服务体系，需要各个主体紧密协同配合才能完成这一体系的建立，而目前还未能看到这一协同配合机制的产生。

　　本地化是我国目前农村电商发展的另一个重要问题。所谓本地化简单来说就是“接地气”，是作为外来者的电商平台如何能与本地市场基础、环境和条件结合在一起，并形成合力的重要标志。

　　在本地化的问题中，从微观角度看，需要理清外来电商和本地“店商”之间的关系，本地化要求外来电商能够很好地融入，并且能够帮助本地原有的“店商”实现信息化转型，两者之间的关系应该不是单纯的竞争，而是相互融合、共同进化。从宏观角度看，外来的电商平台应该能够促进农村原有的传统商贸体系，提高其流通效率，助益当地经济发展。但在实践中，如果不能处理得当，也会带来外来主体与本地主体、电商与店商之间的激烈矛盾。

　　总体上讲，中国农村电商经过2023年的快速布局，今后很快将进入到各家电商互相角逐和渗透的“中盘绞杀”期。在这段时期，处理好上文所述的三条愈显重要：要依据自身定位，在诸如覆盖深度和覆盖广度等方面做好权衡取舍，集中资源围绕自身目标进行布局。电子商务要趋利避害协调发展，就要与农村本土市场相结合，尽可能借用本地原有的资源，在与当地、与线下的融合中实现推动业态转型的目的。农村电子商务是一个系统工程，需要各参与主体的协同配合。