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黑莓长什么样

2024-02-06 投稿人 : 懂农资网 围观 : 507 次
黑莓长什么样

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  黑莓是玫瑰科的一种聚合物,黑莓是黑色或红紫色的小核果。黑莓叶是手掌形状的复合叶,即椭圆形的手柄叶,叶子边缘有粗齿裂,大部分叶是越冬叶,黑莓花是白色、粉色、红色。


好文探索:《黑莓》导演谈iPhone为何胜出,以及为何多数科技电影都是烂片


  很多朋友可能对黑莓的旧事并不陌生。毕竟它的消亡**呈现在人们的面前,从人人喜爱的顶级产品变成了iPhone一将功成下的枯骨。

  对黑莓的回忆就如同追思随身听或旋转镜头相机。它们来过又去,挥挥衣袖不带走一片云彩。

  但MattJohnson执导的新片《黑莓》令我深深沉醉,这部影片讲述了RIM的兴衰史和它所创造出的史诗级产品。这部电影的风格跟《社交网络》、《通用魔术》和《硅谷》颇有几分相像,讲述了一群衣衫褴褛的工程师加一位营销人士共同创造未来的奋斗**。

  内容虽然不全是现实,但也绝不彻底戏说。尽管跟事实略有出入,片子却还是传递出一种强烈的写实感。

  Johnson是《黑莓》一片的联合编剧和导演,他还出演了DougFregin一角,属于RIM当初好几位重量级人物的结合体。Johnson并不是那种典型的科技电影导演,他之前曾经执导过《NirvannatheBandtheShow》剧集和《雪崩行动》——一部关于CIA特工冒充纪录片摄制组的伪纪录影片。

  这次我们有幸与他当面交流,聊聊关于《黑莓》那些不得不说的**。

  Johnson和我是在SXSW音乐节上碰头的,《黑莓》影片的美国首映式就选在了这里。

  我们谈论了科技电影,黑莓手机为什么一败涂地,黑莓的绝地反击何以**,还有他为什么不赞成“书呆子统治世界”的说法。

  这部电影最让我意外的一点,就是居然有人想拍一部关于黑莓的电影。像黑莓这样生于成功的产品,死于另一款成功产品的**并不鲜见,你为什么偏偏选中了黑莓手机这个题材。

  很多人都问过我这个问题。

  而且对方每次提问时,证据都是一样的,让我强烈感觉到“这是个古板、过时、而且早就死气沉沉的题材。”回答问题之前,我先来介绍一下自己。

  我是来自多伦多的独立电影制作人,跟我的朋友们一起制作出非常离奇的喜剧作品。所以我很理解其他人为什么不太能接受这样的题材,但我就是这样一个人,很容易被题材中的困惑感和忧虑情绪所吸引。

  我的想法很简单,“这是个不错的机会,因为首先它广为人知,对应的也是当初大受欢迎的产品。而且就是这款产品在过时之后成了笑话、陈旧和失败的代名词,这不天然就构成了戏剧冲突吗”。

  我觉得这相当于为电影埋下了很好的伏笔和群众基础,它所呈现的不只是我自己看待世界的方式,更能激发我和朋友们把它创作成普通观众喜闻乐见形式的热情。

  很多朋友可能没怎么看过我的其他作品,毕竟那些都是非常非常小众的喜剧电影和电视节目,它们都是为特定一小撮人创作的。这次,我希望自己能面向更广泛的受众,所以需要一个拥有更大群众基础的题材。

  毕竟谁敢说自己从来没听说过黑莓手机呢更棒的是,他们对黑莓背后的JimBalsillie和MikeLazaridis几乎一无所知,这就让题材本身成了一块理想的画面,给了我按自己风格讲述**的空间。所以这种鲜明的对比本身,就是我选中黑莓的原因。

  其实,这都是虚构出来的。

  在拍这部片子之前,我压根就没用过黑莓手机。但我的摄影师Jar**Raab是技术出身,而且对技术的具体运作方式特别着迷。

  另外还有美术指导AdamBelanger,他们把对黑莓产品的热爱带到了银幕上。这一点非常重要,因为在现实生活中,MikeLazaridis确实对黑莓产品有种皮格马利翁式的迷恋(传说中爱上自己所雕塑像的塞浦路斯国王),而这种“宁愿淹死也要追逐美丽水仙”的极端情感正是我们想要表达的东西。

  结局由此而来,这也是真实生活的最佳写照。

  我听说你不太会去追究真实事件中的细节。

  当初《社交网络》电影上映时,扎克伯格强调“这跟我记忆中不一样,所有细节都有出入。”大卫·芬奇和亚伦·索金的回应是“我们不是在拍纪录片,这只是部电影。

  ”但其中的人名和公司仍然是真实的。而且不管怎么样,他们都选择了杰西·艾森伯格扮演扎克伯格,这肯定是考虑了二人在形象上的相似之处。

  确实是这样,而且艾森伯格和扎克伯格就此被永远联系了起来。

  那这会改变你在创作中的思考方式吗比如哪些能改,哪些不能改还有人物和公司要不要还原之类。

  不,我其实一直觉得事实本身也只是一种表象,事实之外还有本质。除了会计师之外,所谓事实对其他人并没有那么重要。

  把握住本质的脉络,深入理解一个人,在事实之外把他们还原出来,这才是我所重视的东西。

  MattMiller在这方面跟我观点一致:这个**中蕴藏着哪些更深层次的本质这才是历久弥新的东西,才是对观众们有益的部分,所以我觉得重要的不是准确表达什么时间发生过什么。

  所以虽然我们会借用现实中出现过的事件或者对话,但会对事件发生的时间做非常严格的设计。

  不仅如此,我们还试图创作出当时当地有可能发生的细节。

  扎克伯格总说《社交网络》跟实际情况不一样,但这无所谓,片子仍然很棒。他可以说这一切都是虚构的,就像《肖申克的救赎》也是虚构的一样。

  哪怕不是事实,其表达出的本质仍然令人触动,而这也是电影想要达成的目标。

  那么,能不能聊聊你觉得黑莓为什么最终会失败这部电影给出的 很有趣,理由是苹果横空出世并直接干掉了过去15年的所有思维方式。

  黑莓没有意识到这一点,所以无法快速做出回应,只能被乔布斯和iPhone扼毙。可看完整部电影,我总觉得哪里不对劲。

  我一直在问自己,“如果黑莓没有被苹果的探索打乱脚步,专心做自己关心并相信的探索,没准结局会不一样”你觉得呢,黑莓到底为什么会失败。

  简而言之,我一直强调无论是从用户角度还是从产品角度,黑莓代表的都是一种解决直接问题的技术设备。消费者想要把数据引向指尖,想要在手机上收发电子邮件,于是黑莓就拿出了解决方案。

  他们解决的虽然是真实存在的问题,但产品本身其实缺乏远大的发展愿景。

  这款产品没能像iPhone那样给人类的文化和未来勾勒出前进的方向。

  iPhone之所以伟大,是因为它具有令人难以置信的发展视野。它一直在强调改变用户的生活方式,强调将成为我们身体的一部分。

  黑莓则不同,单纯是“为您提供这款工具,帮助您解决某某小问题,而且使用体验还不错”。

   我能理解你对这部电影的概括,片中黑莓公司似乎确实是受到新生事物的威胁而分心,**放弃原有战略并在用尽全力的最后一击中彻底崩塌。

  但实际上整个过程并没有这样鲜明和果断,黑莓仍然生存了很长一段时间,在缓慢衰退后变得默默无闻。如果电影真的这么拍,很多人又会好奇如果黑莓能保持住那种旺盛的初创文化,结果会走向何处了……。

  我想说的是,黑莓确实发明了很多东西,本该得到更多赞誉。

  首先就是双击空格输入句号,这就是黑莓的成果。还有在邮件中输入某人的名字时,系统会自动给出补全选项,这也是黑莓首创。

  当初黑莓的创新速度也很惊人,工程师们聚在一起每天提出新的观点,相当疯狂。时至今日,我们仍然生活在黑莓的余荫之下,只是很多人从来都没意识到这一点。

  所以,我觉得如果只是以假想的方式推测黑莓仍然强大的世界,那倒也挺有意思。我也很想到那样的世界看一看,毕竟在黑莓手机消失之后,所有手机都跟iPhone长一个样儿。

  虽然我也很喜欢iPhone,但却少了特立独行的勇气。

  MikeLazaridis曾在1990年代中后期撰写过一份宣言,概括了他心上中的移动设备应该能做些什么。

  他说应该尽量少一点,少而精才是打入新市场的方式。这很有趣,因为现在经常会有媒体报道,说“这家公司正推出啥也干不了的手机”。

  没错,不支持社交媒体、不支持移动应用,唯一的功能就是打电话和发短信,还有支持简单的电子邮件。也就是说,现在一股新的文化浪潮居然想要重复黑莓当初走过的道路,真是太奇怪了。

  我倒是希望他们能坚持到底,弄出一款带键盘、支持极少数功能的缩小版黑莓,也许真有不少人喜欢。

  老实讲,我也这么认为。

  如果人们真有机会从头开始使用黑莓,那它真可能会取得巨大的成功。

  我也觉得,特别是考虑到我们对制造业的了解。

  谁知道呢,也许这部电影真能让更多人重新燃起兴趣。

  这部电影给了我非常有趣的观影体验,因为在某种程度上讲,这是个人们成功后会发生什么、成功如何腐蚀我们以及后续问题汹涌而来的**。

  我看这部电影的时候恰逢硅谷银行倒闭,很多人都对科技行业的未来感到恐慌。

  看到电影结尾,我不确定你是不是故意要对科技行业的走向做一番批判,还是说就是想营造悲伤的氛围基调。

   我感觉片子讲述了成功之后会发生什么,成功者需要付出多少才能应对随之而来的复杂难题。你只能从糟糕和更糟糕的结局中选择其一。

  那你是怎么考虑的,想要对技术行业的运作方式开炮,还是有其他的含义。

  其实当初我拍第一部电影的时候,就很清楚自己的作品想要表达什么。这肯定是一句话解释不清的,主旨那么简单的电影肯定是部烂片。

  其实跟你真心喜爱的几乎所有电影差不多,我们真能简简单单就概括它的意义吗真的不太现实。我当时的想法是,我喜欢这些角色,应该追随他们的**发展,以尊重的方式看待他们,最终一路走向黑莓手机的终局。

  我和很多人谈过,他们觉得我的电影只是在对资本主义制度做一般性的批评,或者如你所说,创新的必然性和这个世界“要么创新、要么死”的残酷循环。无论曾经的你多么成功,最终都将深陷失败再无法翻身。

  老实讲,这些东西并不是我想表达的理念。根据自己的经验,我知道一旦失去了初学者那种旺盛的好奇心和纯粹性,人实际上就已经生不如死。

  这也是《黑莓》电影的主题之一。但我确实没有想用什么理念来概括更宏大的科技世界,只是希望看到这样的主题能在现实中发挥一点点积极影响。

  其实很多科技电影的实质,基本都是“看看这帮**”。他们要么是书呆子工程师,要么是**,而且总会设计一个**角色。

  而看了《黑莓》这部片,我能明显感觉到你在强调“其实这里没有谁是真正的**”。即使客观上干了不少**事的JimBalsillie,也绝不能简单说他是个**。

  所以这让我非常困惑,“导演对科技行业到底抱有怎样的观点”。

  没错,我确实非常刻意地把片子里的角色都塑造成正常人,特别是Jim,因为我发现他确实特别符合以往电影里塑造**的那种刻板印象。而且不止是**,那些片子好像必须得弄个施虐狂出来。

  但我的想法很简单,“我可不认识这样的家伙,这样的家伙能成功吗”施虐狂或者说“大恶人”其实很难在科技行业中取得成功,毕竟大恶人怎么可能吸引到值得信赖的创业伙伴呢。

  所以我在设计角色性格时,我的基本逻辑是: 每个人都要很有趣。 每个人都在做自己认为正确的事。

  只要能把握住这两点,观众们就不会怒吼“这个角色太讨厌了,能不能赶紧去死”。我不想要这样的效果,这也不是真实生活。

  如果你真花时间跟JimBalsillie相处一下,就会发现这也是个很棒的家伙。甚至在看电影的时候,很多观众会觉得更支持Jim的选择,毕竟他一直在以非常坦诚的态度追求自己想要的东西。

  而且要不是Jim及时提醒说“明天必须搞定这个原型,不然我们就要破产”,那根本就没有后来的黑莓。

  他对权力的渴望也充满了真诚。

  如果没有权力,黑莓公司早已破产,其他几位老哥只能一边家里蹲一边回忆当初那段美好的创业时光。这些角色各自代表着汇聚起来的力量,绝对不能认为其中哪个人完全**、哪些人完全善良。

  科技行业有种有趣的现象,就是每个人都在寻找那个“大恶人”,但好像没人知道这个“大恶人”究竟是谁。

  当然了,因为就算是搞风投的那帮家伙,甚至是搞猎头挖角的家伙,人家提供的也只是一项基本服务,还冒着巨大的风险。

  这就是真实的世界,根本不像很多人想象中那样非黑即白。

  那你喜欢哪些科技电影哪些片子影响了你在《黑莓》中的表达你觉得哪些科技电影能算是好片。

  很多朋友可能会觉得意外,我第一次看《社交网络》是跟该片的整个创作团队。

  我们在电影院里看了一遍,而且我非常不喜欢。虽然很多人觉得这片很经典、很好看,我也承认自己很喜欢其中的某些桥段,但它太工整、太干净、太戏剧化了,在我看来距离现实太过遥远。

  那里的角色根本不是我们能在生活中遇到的真人。别误会,我不是说那部电影很差,只是我会提醒自己在某些部分别学《社交网络》。

  我会尽可能把角色塑造得像是身边存在的活人,这样观众就会感觉“我可能会跟那个角色做同样的决定”,或者“这个角色跟我认识的人很像”。

  还有对风险的设计,不是说越低越好,而是要让观众们能切身体会到风险的影响和量级。

  没多少人能理解背叛公司进行股权转移到底是个什么概念,而且这本身只是种手段,想要表达的是朋友之间会因为追求不同而变得逐渐疏远,这种内核是没有理解障碍的。所以《社交网络》给了我们很好的反而启发,让我们认真思考“一群年轻的加拿大人在这种情况下,应该会是个什么样子。

  从技术上讲,《大空头》才是我们真正喜欢的拍摄风格,我们想让自己的作品跟以前的电影一样具有观察力。我们想要保持纪录片的风格,但把每个镜头拉得更长。

  可能有点太偏技术,但为了在保持手持纪录片风格的同时拉长单镜时间,我们用上了500毫米镜头,那块头相当夸张。我们得想特别的办法才能把这些大器材搬进小空间,所以我们从《大空头》那学了很多妙招。

  那你看过那些科技文档吗很多著名的传统科技纪录片,特别是1990年代的《硅谷传奇》之类,都有相应的说明。

  我都看过,而且还真就参考了不少《硅谷传奇》的手法。

  另外还有关于政捷公司(govWorks)的纪录片。你还记得吗,片子讲的是互联网泡沫是如何破灭的,政捷公司能帮大家在线上缴违停罚单。

  他们是当地的先行者,那部纪录片也对我们产生了重大的文化影响。这是部了不起的纪录片。

  而且在那之前,我们还是能从参考文献和资料中汲取很多美学营养。我们在电影中,想要营造出一种让人身临其境、摄像机也不知道接下来会发生什么的感觉。

  我觉得这也是另外一种成功。

  真希望关于这些题材的内容能更多一些,毕竟虽然我们如今也在制作关于Uber或者Theranos之类的影片和剧集,但技术发展史中有一个特定时期似乎经常被遗忘。

  这就是1990年代中后期,那时我们正在从技术性更强、油腻冗余的有形产品,转向纯数字化产品。那是我个人最最热爱的时代。

  很明显,现在的情况已经完全不同了,所有企业都发展成了巨头,而且特别知道怎么运用规则。要想跟老大接触,你先得通过无数的营销主管。

  但在当初那个年代,人们搞科技是因为觉得这很有趣。现在不是,搞技术是因为你考下MBA后不知道还能干嘛。

  老兄,我构思了一部关于JeffBezos的好片子,讲的是他开着自己的破烂旧车四处乱跑,想搞清楚亚马逊的未来在哪里。这部电影只截取1995年到1999年这段短短的时光,仅此而已。

  我觉得大家应该会爱上这部片子,它就像是科技版的《8英里》。跟青涩的Eminem一样,你在那里也根本看不到后来功成名就的Bezos。

  从头到尾,他都没赚到钱。你能看到的只有辛劳的抗争。

  如果Bezos够聪明的话,他应该秘密授意我拍摄这部片子,毕竟现在的他已经跟马斯克被并称为地球上最疯狂、最**的家伙。而这样一部比较正常的电影能让人们意识到,他们其实就是普通人类。

  真的,当时的他还坐在车里想着怎么通过网络卖猫粮呢。

  这真是个好主意,赶紧拍吧,我等着看呢。


精选问答:


  1、轻断食吃什么掉秤最快?

  轻断食是通过减少每日摄入的卡路里、糖分和脂肪等来达到减重的目的。 在轻断食期间,需要控制饮食、选择低卡、低糖、低脂、高纤维的食物。

  以下是一些可以帮助你掉秤最快的食物:

  1. 蔬菜:无论是生吃还是煮熟后食用,蔬菜都是低卡、高纤维的良好。尤其是深绿色蔬菜,如菠菜、羽衣甘蓝和西兰花等,它们含有大量的营养素和抗氧化剂。

  2. 水果:选择低糖分的水果,如柠檬、草莓、覆盆子、黑莓、蓝莓和葡萄柚等。水果中含有大量的维生素、矿物质和抗氧化剂,可以保证身体获得所需的营养素。

  3. 水:多喝水可以帮助你控制食欲,还可以让你的身体更好地消化和吸收所摄入的食物。

  4. 蛋白质食品:豆类、鸡肉、鱼、虾和瘦肉等蛋白质食品既可以满足身体的能量需要,也可以让你更加饱腹感。

  需要注意的是,减重并不是短期内完成的任务,而是需要长期保持良好的饮食和生活习惯。在选择食物时,应该从多个方面进行考虑,包括食品的营养价值、热量、口感等方面,以使你的轻断食计划更加有效。

  2、同城爱约会靠谱吗?

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