中国化工收购瑞士先正达案例

中国化工先正达收购案,一笔高杠杆的豪横并购

1、2024年，中国化工集团完成对瑞士农化和种子巨头先正达的收购。此项收购耗时两年，耗资约430亿美元(约合3100元人民币)，创下中企海外单笔收购金额最高纪录。2024年，中国化工集团公司在《财富》500强排名167位，比上一年提升44位。因为一系列并购案例，英国《金融时报》曾赋予任建新“中国并购王”的名号。

2、尽管确切原因尚未公开，但业界普遍猜测，这可能与先正达这一中国历史上规模最大的海外并购案有着千丝万缕的联系，引人深思。2024年，任建新领导下的中国化工集团斥资3100亿人民币，成功收购国际种子巨头先正达。此举在农业战略安全层面意义重大，为我国农业种子设立了坚实的防线，任建新因此被誉为民族英雄。

3、据权威媒体披露，被调查的原因，除了并购先正达始终存在一定争议，最大的问题在于任建新、杨兴强2024年违规以中国化工集团的名义为民营企业甘肃天纪投资管理有限公司提供担保，并由此给中国化工集团造成约30亿元的损失难以追回，启动了问责程序。

5、湖北香菇集团并购森源生态科技公司 5月28日，省粮油进出口集团下属湖北香菇集团完成对湖北森源生态科技公司的股权收购、增资扩股项目，在全面布局食用菌产业链上迈出了重要一步。湖北森源生态科技公司位于远安，是全国食用菌产销规模最大的菌种生产企业之一，拥有中国驰名商标“森源”品牌，每年生产供应各类菌种1000万袋。

6、中国化工集团收购瑞士先正达时，通过设立于海外的特殊目的实体(SPV)，进行了关联方借款、银团借款、发行永续债及优先股等多笔融资。2024年2月3日，中国化工宣布以每股465美元，加上允许公司总共发放每股16瑞郎的红利的价格要约收购先正达。先正达一共有股。

中国化工收购先正达怎么样了

1、2024年，中国化工集团完成对瑞士农化和种子巨头先正达的收购。此项收购耗时两年，耗资约430亿美元(约合3100元人民币)，创下中企海外单笔收购金额最高纪录。 2024年，中国化工集团公司在《财富》500强排名167位，比上一年提升44位。 因为一系列并购案例，英国《金融时报》曾赋予任建新“中国并购王”的名号。

2、目前，中国化工收购先正达的巨额贷款大部分仍未偿还。 2024年末，中国化工因收购瑞士先正达而存续的债务，本金合计为355亿美元。2024年，中国化工和先正达对上述债务进行了内部重组和部分偿还，将六成的债务上翻至母公司。

3、回到先正达的收购案，任建新展示了他的胆识和智略。在先正达初次拒绝中国化工的提议后，他并没有放弃。相反，他利用了先正达股东中存在的不满情绪，以及全球化工业的不稳定因素，逐步拉近了与先正达的距离。通过一系列精心策划的谈判和操作，任建新最终说服了先正达的董事会接受收购提议。

4、中国化工集团于2024年耗资430亿美金完成对瑞士先正达收购，随后中国中化集团和中国化工集团于2024年5月进行联合重组成为“中国中化”。目前上市的先正达主体，实控人为国资委，由中国中化间接控股。

5、相比2024年同期，先正达集团为偿还永续债及补充日常经营所需资金新增了一定规模的借款，导致2024年第一季度利息支出有所增长;同时，自2024年3月以来美元持续加息，浮动利率LIBOR、SOFR均大幅上涨，借款利率升高，综合导致利息支出增长。

中国化工为什么要收购先正达

1、收购先正达，可以缓解中国农药行业的燃眉之急。 由于起步较晚，我国在种子领域也落后于发达国家，平均一个品种研发要8-10年，耗资3亿美元。先正达领先的种子技术恰恰弥补中国化工种子业务空白。它对我国农业安全的战略意义不言而喻。 打开网易新闻 查看精彩图片 由此可见，任建新功不可没。

2、黄季焜在文章中表示，为实现做大做强中国种业目标，中央决定由国有企业直接收购国际种业跨国巨头，国家收购先正达的重要目标是使其成为引领中国粮食种子的“航空母舰”。

3、由于先正达是中国化工的子公司，因此先正达集团的上市预计要等到中国化工和中国中化正式合并完成后才能进行。 此后，安道麦还收购了国外的迪拜植保、国内的江苏辉丰等农化公司，以此不断地吸收民营的农化资产，整合国有的农化公司，并做大做强旗下的农化板块，这均是为了后面给先正达上市做铺垫。

4、中国化工集团对先正达的业务、技术和员工给予高度评价，同时对以往的战略和员工的确保显示出理解。收购要约符合股东和员工等所有利益相关方的利益。并购虽然需要3分之2以上股东的同意和各国与地区主管机构的批准，但所有的进程有望在年内完成。

5、综合这一系列的原因，中国化工有了充足的理由和动力争取先正达。中国化工以430亿美元完成收购 争取先正达的道路并非一帆风顺，其中最显著的两个原因就是资金和对手。

6、2024年2月3日，中国化工以428亿美元的价格收购瑞士先正达，打破了改革开放以来中国海外并购的最高记录。 化工集团任建新的魄力与野心令美国人感到惊心动魄。他们严防死守，坚决不给任建新任何可能并购美国企业的机会，导致很长时间里，任建新无法进入美国并购心仪的产业。

中国化工收购瑞士先正达属于什么并购类型

1、横向合并。中国化工收购先正达属于横向合并中国化工收购先正达属于横向合并中国化工集团在收购先正达时政府有一个条件，即收购达成后实施两化合并。中国化工一般指中国化工集团有限公司。

2、先正达于2024年注册于上海，主要由瑞士先正达、安道麦及中化集团农业业务组成，包括瑞士先正达、安道麦（00055SZ）、扬农化工(， -36， -14%)（SH）以及中化化肥（0029HK）等资产。

3、中国化工集团并购瑞士先正达的融资方式及其对策的研究摘要2024年7月27日，中国化工集团正式完成了对瑞士先正达的收购，价格高达490亿美元，这个价格也刷新了中国企业海外并购的最高价格，同时开启了中国企业全球化的新纪元。

4、中国化工集团公司6月8日宣布，对瑞士农商企业先正达公司已完成交割，截至目前，中国化工拥有先正达9的7%股份。 此次海外收购意义重大。

5、先正达作为一家全球性企业，相关收购交易需经其产品覆盖区域内国家及国际组织的反垄断和安全审查。根据中国化工公开的资料，目前收购先正达项目已向22个国家或地区申报并获批。其中，欧盟、美国及墨西哥提出了业务剥离要求。

6、201年 月 日，中国化工集团与瑞士先正达达成交易协定，中国化工将以每股 48瑞郎(约合 46美元)的现金收购先正达。201年，中化集团正式收购先正达，此次收购金额达到惊人的43亿美元，成为中国企业最大的海外并购案。

如何评价中国化工430亿美元收购先正达

1、就在全球业界还在为这些重组而震惊时，中国化工并就此止步。眼看着国际巨头们的合并使得市场竞争日益激烈，中国化工集团开始了它的反击之路。2024年，他们完成了对先正达100%股份的收购，交易金额高达430亿美元，创下了中国自1978年改革开放以来最大的一笔海外并购记录。

2、生产成本方面，印度拥有全球第二高的劳动力数量，超过7亿人，仅次于中国。在6个可比国家中，印度的劳动力成本也是最低之一，每小时不到2美元。印度的工业电力和用水费用具有全球竞争力，分别为每千瓦时1美元和每立方米6～8美元。

3、上述瓜果中几乎都有“转色增甜”提早上市的需求，8415亿亩，每亩就算只打一遍药，这都是数十亿的市场容量，对于农资人的重要性不言而喻。 “转色增甜”产品多，品质参差不齐 调节剂类：传统上使用的转色产品多是植物生长调节剂类物质，如乙烯利、脱落酸等。

4、6月11日，罗科仕(LGCL)盘中下跌14%，截至226，报29美元/股，成交157万美元。 财务数据显示，截至2024年12月31日，罗科仕收入总额174亿人民币，同比增长928%;归母净利润7768万人民币，同比增长119%。 大事提醒： 7月29日，罗科仕将披露2024财年一季报。

5、中国，作为坚定的社会主义国家，始终坚守着人民利益至上的原则。在与资本主义国家的长期较量中，我们始终将保障人民和国家的安全利益作为对外交往的核心和最终归宿。无论国际风云如何变幻，我们都以此为出发点和落脚点，确保国家的长远发展和人民的福祉。

6、第二次并购是2024～2024年，农化集团横向并购具有较强生物技术能力的种业公司，孟山都、杜邦、先正达、拜耳、陶氏等跨国农化和种业集团形成。 第三次并购是2024～2024年，农业集团间出现超级并购，拜耳并购孟山都、中国化工并购先正达、杜邦与陶氏合并分离出科迪华，金额高达2000亿美金的并购使全球种业集团垄断格局形成。